Leistungsinhalte

Ich zeige Wege auf, wie die Profitabilität der Aufträge steigt und neues Geschäft gesteuert und entwickelt wird. Eine moderne Vertriebsarchitektur und ein erfolgreiches Business Development sind das stärkste Fundament für nachhaltigen Erfolg. In der Situation einer Absatzkrise gewährleiste ich für die Stakeholder die Transparenz und unternehmerische Entscheidungsfähigkeit. So erwächst aus der Krise eine Chance.

Ob unternehmerische Optimierung oder Turnaround, In allen Fällen steht profitables Wachstum für Maschinenbauunternehmen und Komponentenhersteller im Mittelpunkt.

Pricing & Portfolio für
Komponenten- und Lösungshersteller

Vertriebssteuerung &
Key Account
im Maschinenbau

Transformation &
Interim Management

SALES CHECK
in 5 Tagen zum Aktionsplan für profitables
Wachstum

Gezielte Analyse von Vertriebsstrategie, Pricing, Portfolio, After Sales, Key Account Management, Angebotsmanagement, Vertriebssteuerung und Digitalisierung – vor Ort und remote.
Sie erhalten eine priorisierte Umsetzungsliste mit Potenzialabschätzung.
Sie entscheiden, was Sie davon umsetzen.
Ich unterstütze, wo gewünscht.
Hier buchen